對于許多草根創業者來說，由于是初次創業，沒有豐富的選擇項目的經驗，再加上形形色色的“皮包公司”善于宣傳、美化、偽裝自己。因此，許多創業者第一次創業就栽了個“大跟斗”，把自己辛苦賺來的血汗錢付諸東流。

以下10點，是我本人經歷過多次創業，且在經營“老祖宗石磨坊”早餐項目時，接觸了大量的小本創業者，跟他們溝通后所總結出來的一套“項目選擇10大核心點”。小本項目是這樣，早餐創業也不例外，也得參考以下10大核心點。

1、該項目是否真實可靠?

備注：是騙人的還是實在的?是虛假宣傳的還是言行一致的?創業者要擦亮自己的眼睛，看看項目方自己有沒有經營。如果項目方自己都不經營，他們講得再好，我估計里面都有陷阱。要么技術不成熟，要么產品沒有競爭力，要么是忽悠投資者的錢。

2、該項目的市場是成熟的還是陌生的?

備注：該項目是否具備了成熟的市場？還是一個陌生的市場？需不需要自己花大量時間或金錢去培育?作為小本創業者，我不建議大家花精力、財力去培育一個新市場。畢竟，成熟的市場是需要長久沉淀出來的，小本創業者是沒有足夠的財力與精力去培育新市場的。

3、該項目的顧客群體數量有多少?

備注：顧客群體的使用數量，決定了賺錢的多少。小本創業者要找的當然是顧客群體多的項目，中國有14億人口，要是每人每天都要購買一次，那么每天就有14億次的交易量。

4、該項目的潛在客戶是否容易找到?

備注：也就是說魚塘在哪里?進入魚塘的成本與門檻是否很高?顧客是否扎堆？如果顧客太零星了，分布在天涯海角，則收集顧客的成本就太高了。相反，如果顧客成群結隊的出現在某個地方，則證明顧客很容易找到，是剛需市場。

5、看顧客使用該項目的頻率高不高？

備注：也就是說顧客重復購買產品和服務的頻率高不高？如果顧客三年才消費一次，這項目也沒太大意義了。最好是每天必須使用或消費的剛需項目。

6、 該項目投入和產出的比例是否合理?

備注：社會上不乏夕陽項目及吸錢項目，他們會告訴你，只需投入幾千元，幾萬元，保證一年賺十萬八萬；或者告訴你，投個十萬幾十萬入股他們的項目，保證項目未來可以上市。其實，我們在面臨這些項目時，第一反應就應該是：這么好的項目，項目方借高利貸也可以做呀，為什么要告訴我呀。

7、該項目的發展前景如何?

備注：該項目的本質是屬于短期暴利項目？還是屬于長期經營性質的項目？有許多所謂的“高科技”、“新奇特”、“新微商”、“政策紅利”、“分享經濟”等五花八門的項目，其本質都是利用人們渴望一夜暴富的心理，設置層層誘餌，引人上當受騙。

8、自己對該項目的操作或掌控能力如何?

備注:許多項目，要是過度依賴他們的操作或實施，則會讓自己處于被動地位。最好是找自己能夠掌控或運營的項目，不要過度依賴于員工或所謂的“專家”。

9、該項目的特色與競爭力強不強?

備注：沒有特色不開店。一個項目沒有競爭力的優勢 ，是很難拓展市場的。競爭力強不強大的標準就是“人無我有、人有我優、人優我奇、人奇我特”。仔細分析后，如果該項目有這些特質存在，就證明有一定的競爭力了。

10、項目提供方的實力強不強？

備注：考察項目方的實力強不強，要從多個維度去考察。如：項目規模、客戶規模、公司規模、公司團隊、公司文化、客戶口碑、行業地位、經營理念、企業價值觀、創始人理念等等各方面進行研究，要確定項目方是在用心經營該項目，而不是在炒項目。